사례 11맨 위 1등이 진짜 1등이 아니었습니다검색 첫 화면 맨 위에 있던 상품이 리뷰는 3분의 1이었습니다. 정렬 한 번 바꾸자 다른 상품이 나왔습니다.[어린이 3D펜 경쟁사 분석]2026-07-21조회 12
사례 12카테고리 1위를 경쟁사에서 뺐습니다3D펜 부동의 1위였고, 구독자 300만 명짜리 브랜드였습니다. 그런데 체급이 안 맞았습니다.[사나고 · 다이슨과 차이슨]2026-07-21조회 6
사례 13네 칸 중 하나도 없으면 정중하게 거절합니다지금도 정말 다양한 제품을 제안받습니다. 그런데 받기 전에 먼저 재는 기준이 있습니다. 딱 네 가지죠.[제품 선별 기준]2026-07-21조회 5
사례 14캐릭터를 귀여워서 고른 게 아닙니다비누로 만들 캐릭터를 고르는 기준이 "손 씻을 때 안 불편한가"였습니다. 디자인 차별화인데 판단 근거가 쓰는 장면이었습니다.[몰랑이 애착비누 · 실리커]2026-07-21조회 5
사례 151분 만에 세어보니 이름이 14개였습니다제품은 하나인데 사람들이 부르는 이름이 열넷이었습니다. 가장 큰 것과 가장 작은 것의 차이가 329배. 다만 제 대표 상품은 네 개뿐이었습니다.[자동차 햇빛 가리개]2026-07-21조회 7
사례 16미리 자리를 잡아두면 이슈가 터질 때 다 가져갑니다며칠 만에 재고가 동났습니다. 그런데 그 돈을 가져간 건 이슈가 터지기 전부터 그 자리에 있던 사람들이었습니다. 그리고 그 자리는 달력에 미리 적혀 있습니다.[마카다미아 · 난방비 폭탄]2026-07-21조회 10
사례 17순위도 카테고리도 네이버가 이미 정해놨습니다순위도, 카테고리도 내가 정하는 게 아니었습니다. 규칙을 읽는 두 실마리를 보여드리죠. 3년치가 승계된 168페이지 QnA와, 남성가방이 돼버린 백팩입니다.[최신성 초기화]2026-07-21조회 8
사례 18드릴을 팔려면 구멍을 팔아야 합니다제조사가 준 문장은 소비자 말이 아닙니다. 읽히게 바꾸는 게 절반, 스펙 다음의 장면까지 보여주는 게 나머지 절반입니다.[상세페이지 카피와 핵트롤]2026-07-21조회 8
사례 19셀링포인트만 쌓는다고 구매로 이어지진 않습니다상세페이지에 뭘 넣을지 막막하다면, 이 여섯 가지만 정리하면 됩니다. 다섯은 살 이유, 하나는 안 살 이유입니다.[소구점 5W1H]2026-07-21조회 10
사례 20깔창을 패션에서 건강으로 옮겼습니다제품은 그대로입니다. 누가 쓰는 물건인지만 다시 정했습니다. 그런데 그게 상세페이지를 통째로 바꿉니다.[바로풋 · 무릎펴]2026-07-21조회 13